张家港绿智科技中心作为长城光束汽车在南方整车研发的重要基地，用于给科研人员研发传统燃油及新能源车型所用。金螳螂八分公司为了更好地为这些科研精英提供更为舒适的办公条件，此次充分发挥专业实力，各部门加强内部协调，统一部署，严控施工质量，按期交付，赢得业主高度赞扬。

　　为贯彻整个项目绿色、智能的主题，朗捷通公司运用物联网、大数据、人工智能等技术为其精心打造的智慧安防、智慧停车、能耗管理、人员出入管理等智能化系统，均采用B/S架构，节省人力资源管理成本的同时，提高办公大楼运营效率，打造高效率、低能耗的办公环境。

　　500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 alt=精益求精 为客户增值——张家港长城汽车技术中心项目 金螳螂施工纪实

　　绿智科技中心项目建筑面积65309㎡，该标段共计二十六个楼层面，包括接待大堂、车展厅、健身区、瑜伽区、食堂用餐区、共享会议室、员工客房、办公区等功能分区，设计定位为现代简约风格。

　　据项目经理介绍，绿智科技中心在施工过程中各专业之间统筹规划、协同运作，合理解决设计与施工衔接等问题，并从策划到实施过程中，确保全方位保障项目安全、质量、工期目标达成。

　　施工过程中充分展示了金螳螂产品化施工、联合下单、强制定位等优势；尤其是对吊顶、圆形玻璃展台等施工管控，在后场统一尺寸、弧度，完成基础模块、预排版，现场安装过程中要采用打点施工，同时注意拼缝处理，省时、省力、省材，成型效果好，安装成本低。在曲面异型柱灯上，原先设计讨论预选亚力克盖板，缝隙多且不好控制，项目经理在公司酒店项目互检中受到启发，采用新型GRG软性灯带来满足异型柱双曲面效果。

　　项目部和业主始终保持目标一致，一刻不倦怠。施工团队第一时间梳理出工艺做法、基层做法、面层收口方式等，落实科学的施工组织方案，精工细作，通过科学的质量管控来保证设计效果。项目部深知施工必须了解设计的要求和业主的核心诉求，并进行充分的沟通和对标，才能最终达成质量、进度等项目管理目标。

　　项目前期，为了能更方便与业主沟通和班组交底，项目部采用三维建模来更直观的与甲方沟通，并坚持完成三维节点交底，包括完成三维模拟动线)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 alt=精益求精 为客户增值——张家港长城汽车技术中心项目 金螳螂施工纪实>

　　在施工过程中，通过对装饰及机电等配套设施的总体规划，并运用施工管理工序流程分离图、施工场铺图、联合下单、三维图交底、后场深加工管理等措施，确保了项目质量管控有条不紊推进，也保证了项目品质。

　　面对工期紧、场地工作面移交难等诸多不利因素，项目团队迎难而上，攻坚克难，积极配合业主及监理的监督管理工作，顺利实现业主的节点计划，完成各阶段目标；在业主单位督查部门巡检中，获得区域第一名的优秀成绩，也收到了业主的表扬信认可。

　　智慧综合管理集安防管理、人员管理、停车管理、车位引导等功能于一体，采用国内最新超脑识别技术，基于深度学习的人脸智能识别，实现精准的人脸分析和应用，一键导入人脸数据库授权即可布控。深度逐帧跟踪监测技术进一步降低误报，无效目标智能过滤，针对重点人员实施布控，陌生人员预警提示，后台形成动态行进路线轨迹。同时拥有超大存储空间，监控保留时间长达60天，存储满自动覆盖。

　　分层式管理布局，针对楼层功能用途不同，量身定制智能化系统。停车区域设有车位引导系统，科学管控停车场容量，合理高效引导车流；功能层以餐厅厨房、会议室为主，餐厅内以人脸识别代替传统卡片模式，提升用餐效率；智能会议系统有效解决传统会议部署繁琐、使用复杂等弊端，有效提升会议效率和会议室周转率；公寓层配备能耗计量系统，针对不同用户进行用电行为分析，最大程度减少能源消耗。

　　面对工期紧，高标准质量要求，项目部制定专项安全文明标化方案及落地措施，各专业单位全员读图，要求对多专业施工内容提前进行综合分析，确保抢工项目的基层和面层同步施工，在保证质量的同时，更能有效缩短工期。

　　项目部所展示的金螳螂更专注、更专业的良好形象，在业主高层部门中获得大力赞扬，也为今后的长远合作发展奠定基础。

　　在疫情反复波动时期，项目部始终以客户为中心，主动承担项目的疫情防控工作，每日对施工现场进出人员进行严格消毒、测温、检查、登记，全力以赴配合政府及社区工作；在疫情有好转的情况下，项目部积极组织人员返岗，有序组织全员做好核酸，以最快的速度正常开展施工，克服种种困难全力保障业主的工期要求。“不忘初心，方得始终”，金螳螂始终怀揣着一颗“匠人之心”，一贯落实“以客户为中心”的服务理念，公司将始终用专业精神、匠人之心打造更多精品项目。